UnirG promove encontro estratégico para reduzir burocracia e otimizar processos

Gestores da Fundação UnirG reuniram-se na manhã desta quinta-feira, 20, para discutir melhorias institucionais e alinhar processos administrativos e acadêmicos. O encontro foi realizado no auditório do Centro Administrativo.

A reunião foi conduzida pela chefe de gabinete e procuradora institucional, Tatiane Coelho, que destacou a necessidade de ampliar o conhecimento sobre a instituição, especialmente entre o público interno.

Segundo Coelho, o objetivo é fortalecer a atenção aos indicadores institucionais e promover maior integração entre os setores. “Precisamos alinhar os processos administrativos e acadêmicos, com foco na melhoria do atendimento ao aluno”, afirmou.

Ela também ressaltou que a iniciativa busca tornar os processos menos burocráticos e mais eficientes. “A proposta é simplificar fluxos, garantindo mais agilidade e maior satisfação dos estudantes com os serviços oferecidos”, completou.

Durante o encontro, foi apresentado o plano de ação institucional, com ênfase na importância da autoavaliação como ferramenta estratégica para o aprimoramento dos indicadores. A Fundação UnirG mantém, além da universidade, outros serviços como Unidade de Pronto Atendimento - UPA/24H, Centro Especializado em Reabilitação – CER e uma emissora de rádio, UnirGFM, o que reforça a necessidade de integração entre as áreas e de uma comunicação eficiente.

Para o diretor do campus da UnirG em Paraíso do Tocantins, Rhoger Gomes, reuniões como essa são essenciais para ajustar ações entre os diferentes setores. “Esse diálogo é fundamental para planejar e executar demandas, especialmente, considerando a distância entre os campi. Precisamos saber o que é viável no momento e o que pode ser programado para execução futura”, destacou.

O presidente da Fundação UnirG, Thiago Piñeiro Miranda, enfatizou a importância da integração entre os gestores. “É fundamental que todos compreendam o funcionamento dos diferentes setores. Isso contribui para dar mais celeridade aos processos, reduzir erros e melhorar o engajamento e os resultados institucionais”, concluiu.